Ineffiziente Logistikprozesse kosten Wertschöpfung. Ein Auge zuzudrücken, kann auf Dauer teuer werden. Wir bei MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK wissen aus zahlreichen Beratungsprojekten, wie und mit welchen Mitteln wir die Potenziale in den innerbetrieblichen Material-, Waren- und Informationsflüssen nutzen können. Anhand eines Business Cases aus der Automotive-Branche erläutern wir Ihnen das Vorgehen. Das Ergebnis: Unser Kunde profitiert von 820.000 Euro Einsparung pro Jahr.
