Prof. Dr. Götz E. Rehn

Von Pflanzen lernen

Das sich selbst führende Unternehmen

Es wird Zeit, Unternehmen neu zu denken. Denn angesichts der Volatilität, Unsicherheit,
Komplexität und Ambivalenz der globalen Wirtschaftswelt sehen gängige Managementmodelle alt aus. Doch wie führt man ein Unternehmen, damit es dynamisch genug ist, um mit der Wirklichkeit im 21. Jahrhundert Schritt zu halten? Offensichtlich nicht top-down, wie ein Blick auf aktuell erfolgreiche Internetfirmen zeigt,
die sich stattdessen als Netzwerke organisieren, in denen Mitarbeiter dezentral und
eigenverantwortlich agieren und entscheiden. Diese Unternehmen sind schnell, flexibel und optimieren sich laufend selbst, allerdings nicht wie üblich, indem sie sich ausschließlich an Prozessen orientieren, sondern an Menschen. Eine Idee, die konsequent weitergedacht zu einer sinnbestimmten Form des Wirtschaftens führt: dem
sozialorganischen Unternehmen. Es passt sich in seiner Entwicklung laufend den sich
ändernden Situationen an und lebt von den Menschen, die für es arbeiten. Sie bestimmen über das Ziel, oder innovativer, den Sinn ihres Wirtschaftens. Dahinter steckt nicht mehr und nicht weniger als eine kopernikanische Wende: In der Unternehmenswelt der Zukunft dreht sich nicht mehr alles ums Geld.

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