Nieefektywne procesy logistyczne odbijają się na wartości dodanej. Przymknięcie oka może Was drogo kosztować. My w Müller – Die lila Logistik, opierając się na licznych projektach doradczych, wiemy, jak i z pomocą jakich środków wykorzystywać potencjały w wewnątrzzakładowych przepływach materiałów, towarów i informacji. Nasz Business Case z branży motoryzacyjnej wyjaśni Wam mechanizm działania. Rezultat: nasz klient oszczędza 820 000 euro rocznie.
